周建国：2022年7月进入平台 ，2023年11月进入盟约共识团队 ，现任孟约共梦有限责任公司教育部主任 。
公司教育培训部主要负责统筹、规划并组织实施公司内部的各类教育培训活动，提升员工素质与能力，为公司发展提供人才支持，其具体职责如下：
培训需求调研与规划
需求调研：定期运用问卷调查、访谈、小组讨论等方式，全面了解公司各部门及员工的培训需求，结合公司战略目标与业务发展方向，精准识别员工在知识、技能和态度方面的差距，为制定针对性的培训计划提供依据。
计划制定：根据需求调研结果，制定年度、季度和月度培训计划，明确培训目标、内容、对象、时间、地点以及培训师等细节。同时，合理安排培训预算，确保资源有效利用。
培训课程开发与管理
课程设计：组织内部专家或与外部机构合作，开发涵盖公司业务、管理技能、职业素养等多领域的培训课程。确保课程内容贴合公司实际需求，兼具实用性与前瞻性。
教材编写：针对培训课程，编写配套的教材、讲义、PPT等资料，收集整理案例、视频等教学资源，丰富教学内容。
课程评估：定期对培训课程进行效果评估，收集学员反馈意见，分析课程的优点与不足，持续优化和更新课程内容与教学方式。
培训师资队伍建设
内部培训师选拔：制定内部培训师选拔标准与流程，在公司内部挖掘优秀人才，组建一支专业、多元化的内部培训师队伍。
培训师培训：为内部培训师提供专业的培训技能培训，提升其教学设计、课堂讲授、互动引导等能力，确保教学质量。
外部师资合作：与外部专业培训机构、高校、专家学者建立合作关系，根据公司需求邀请外部师资为员工授课，引入外部先进理念与经验 。
培训组织与实施
培训通知：根据培训计划，提前向相关部门和员工发布培训通知，明确培训的具体信息，确保员工知晓并做好准备。
培训场地与设备准备：根据培训规模与内容，安排合适的培训场地，并配备投影仪、音响、网络等必要的教学设备，保障培训顺利进行。
培训过程管理：在培训期间，负责培训现场的组织与管理，维持培训秩序，及时处理各类突发情况，确保培训活动按计划有序开展。
培训效果评估与反馈
评估方案设计：制定科学合理的培训效果评估方案，运用考试、作业、实际操作、行为观察等多种方式，从知识掌握、技能提升、行为改变和绩效改进等多个层面评估培训效果。
评估报告撰写：对评估结果进行深入分析，撰写详细的评估报告，总结培训的成效与问题，为后续培训提供参考。
反馈与跟进：将评估结果及时反馈给相关部门和员工，对表现优秀的学员进行表彰和奖励；针对培训中存在的问题，与相关部门共同制定改进措施并跟进落实。
员工培训档案管理
档案建立：为每位员工建立个人培训档案，记录其参加的各类培训课程、培训时间、考核成绩等信息，全面跟踪员工的培训经历与成长轨迹。
档案维护：定期更新员工培训档案，确保档案信息的准确性和完整性，为员工的绩效评估、晋升、岗位调配等提供数据支持。
推动公司学习文化建设
活动组织：策划并组织各类学习活动，如读书分享会、知识竞赛、岗位技能比武等，营造积极向上的学习氛围，激发员工的学习热情。
学习资源平台搭建：搭建线上学习平台或线下学习资源中心，整合各类学习资料、视频课程、电子书籍等资源，为员工提供便捷的自主学习渠道。